SanoRice, le plus grand producteur de gaufres de riz et de maïs en Europe, s’est appuyé sur BOSAQ plus tôt pour un audit de l’eau qui a permis de réaliser des économies annuelles supérieures à €10 000. En raison du succès de l’entreprise, SanoRice étendra sa production, rendant l’installation actuelle de traitement des eaux usées trop petite. BOSAQ a étudié en profondeur la qualité des eaux usées, les performances de l’installation actuelle, conçu une nouvelle installation en remplacement, comparé plusieurs fournisseurs de technologie et pris une décision bien pensée avec SanoRice qui a permis d’économiser jusqu’à 50 000 à 80 000 € d’investissement pour la nouvelle installation.
SanoRice Belgium est le plus grand producteur de gaufres de riz et de maïs en Europe. En tant qu’entreprise tournée vers l’avenir, elle est fortement engagée dans la conservation des ressources naturelles. SanoRice et BOSAQ ont collaboré dans un précédent projet qui a optimisé leur traitement des eaux usées et a permis à SanoRice de valoriser l’huile de rinçage, générant des économies annuelles supérieures à 10 000 €. En 2020, SanoRice augmente sa capacité de production, rendant nécessaire d’évaluer son installation de traitement des eaux usées.
En raison de l’expansion prévue de la capacité de production, la production d’eaux usées augmenterait également. SanoRice exploite une flottation à air dissous (DAF) comme prétraitement pour respecter les limites de rejet du réseau d’égouts. Le débit élevé et le niveau de contamination pourraient rendre l’installation existante incapable de faire face au défi à venir. Il était nécessaire d’évaluer l’installation et, si nécessaire, de la mettre à niveau ou d’en concevoir une nouvelle.
Au final, cette approche intégrée et indépendante s’est traduite par des économies allant jusqu’à 50.000-80.000€ sur l’investissement réalisé par SanoRice pour une installation DAF (max. 6 m³/h, 6m² de surface), une capacité tampon et toutes les autres exigences (tuyauterie, travaux électriques, dosages chimiques,...).
