Op een conventionele manier leggen bedrijven een investeringsbudget vast voor een operationeel jaar. Deze budgetten worden geïnvesteerd in de belangrijkste operaties van het bedrijf. Afhankelijk van de investeringsstrategie, de beschikbaarheid van cash en het rendement op investeringen op deze projecten, beslist het bedrijf of de investering zal plaatsvinden. In sommige gevallen resulteert dit in directe investeringen in projecten voor waterhergebruik. Als de terugverdientijd minder dan drie jaar is en de opdrachtgevers bereid zijn te investeren in het project voor waterhergebruik, dan kan BOSAQ haar technologie voor een vast bedrag leveren. Dit is de meest bekende aanpak voor investeringsprojecten. Gerecycleerd water kan echter ook als service worden verkocht.

Water-As-A-Service is een concept waarbij de opdrachtgever niet investeert in de hardware van de waterzuiveringsinstallatie. Dit wordt dan door BOSAQ gedaan, zeker voor projecten met een hogere terugverdientijd. Deze financiering is een ideale oplossing voor de toekomst zonder te investeren met eigen kapitaal. Bij WAAS betaalt BOSAQ de investering en betaalt de opdrachtgever per kubieke meter verbruikt water. Bovendien stelt WAAS de klant in staat zich te concentreren op zijn kernactiviteiten, terwijl BOSAQ waterhergebruiksystemen voor de klant beheert en onderhoudt.

Het is mogelijk om zowel CAPEX- als OPEX-gedreven projecten te combineren. Dit wordt gedaan door tegen een gereduceerde prijs hardware aan de klant te verkopen in combinatie met OPEX per kubieke meter voor operationeel onderhoud. Het idee van al deze financieringsmogelijkheden is om zowel de flexibiliteit als het gemak te vergroten, terwijl de investeringen naar de kernactiviteiten van de klant gaan.